Новости сегодня - Промсвязьбанк обсудил Agile в рамках первого PSB Workshop
Сегодняшний год ознаменован запуском первых Agile — команд от Промсвязьбанка для разработки нового мобильного банка и создания остальных цифровых сервисов. В рамках PSB Workshop на тему «Почему всем надоел Agile, однако без него никуда» работники русского частного банка поведали об эффективном применении методов гибкой разработки продуктов с покупателями финансовых компаний, корреспондентами прессы, видеоблогерами и профессионалами рынка, пишет actualnews.orgВице-президент Промсвязьбанка, курирующий блок «Цифровой бизнес», Алгирдас Шакманас сказал: «Благодаря Agile мы можем проводить трансформацию цифрового бизнеса, основываясь на схеме гибкой разработки продуктов».
Заместитель президента финансового заведения Алгирдас Шакманас подчеркнул: «Гибкая методология разработки помогает не менее результативно внедрять программу по масштабным преобразованиям в деятельности компании, автоматизируя, оптимизируя и ликвидируя одни процессы и творя остальные, направленные на модификацию цифрового бизнеса. Систему обратной связи с покупателями мы выстраиваем тщательно, повышаем качество опыта пользователей, уменьшаем время, нужное для вывода на рынок продукта, а еще демонстрируем показатели каждые 2 недели», — проинформировал руководитель блока «Цифровой бизнес» Алгирдас Шакманас.
Николай Хлопов, который занимает пост сооснователя Trends & Insights, THI продолжил тему Agile внутри тех компаний, которые являются ориентированными на клиентский сервис. «Это необходимо для быстрого и легкого объяснения потребностей клиентов, обсуждения планов и новых идей для развития продукта, создания вовлеченности в идеи проекта участников команды», — заявил Алексей Чубенко, глава развития цифровых каналов банка, сообщает actualnews.org. По утверждению Алексея Чубенко, работать совместно означает учиться понимать друг дружку. В процессе создания продукта все эти люди разговаривают между собой и приносят в проекты новые идеи. Также существенным качеством является способность самостоятельно принимать решение, так как в Agile все работают на равных условиях.
В конце мероприятия участники обсудили практические примеры работы по принципу Agile, а кроме этого акцентировали внимание на основных принципах разработки гибкого управления проектами.