Центробанк поделит банки на группы по размеру капитала

Новости сегодня - Центробанк поделит банки на группы по размеру капитала

По его словам, обсудив законодательный проект с банковским сообществом, уполномоченные ЦБ приняли решение отказаться от географических ограничений и изменить классификацию банков. При всем этом к организациям будут использовать упрощённое регулирование. При всем этом те, кто не желает получать статус регионального банка, должны будут к 1 января 2018 увеличить минимальный размер капитала до 1 млрд. руб. и выполнять международные стандарты Базельского комитета. В спектре от 1 млрд до 3 млрд руб. у банков будет возможность выбрать — работать с универсальной лицензией либо с ограниченной и, соответственно, пользоваться упрощенным регулированием либо нет. Облегченное регулирование с 2018 года будет введено для банков с капиталом до 3 млрд руб. Переход к упрощенной модели будет болезненным, считают специалисты. Те, чей капитал находится в пределах 1-3 млрд руб., могут определиться самостоятельно, к какой категории они хотят принадлежать.

Такая новая предложенная Центробанком теория регулирования банков с маленьким капиталом, докладывают открытые источники. В первую группу войдут игроки, размер капитала которых не превышает 1 млрд руб.

«Мы не собираемся обязывать банки с капиталом до 3 млрд руб. переходить в статус универсального банка, который подразумевает не менее нелегкую и тяжелую систему регулирования». Они смогут проводить их через кредитные организации с универсальной лицензией, с которыми заключат соглашение.

Сухов говорит, что в первую категорию могут войти около 100 русских банков.

ЦБ, все-таки возможно, и упростил процедуру отчетности и механизмы регулирования для отдельных банков, однако точно не оценил реакцию рядовых кредиторов, которым будет очень непросто пояснить, что их банк настолько мал, что не требует тотальной регуляции, объясняет Деев. Все они будут освобождены от территориальных ограничений. «А вот банки гораздо меньше, которым перепадет ограниченная, потеряют еще больше очков инвестиционной привлекательности», — считает специалист. «Наша бизнес-модель построена перво наперво на привлечении средств от физических и юридических лиц Рязанской области и их размещении в кредиты здешнему населению и бизнесу, а нерезиденты в структуре клиентской базы банка занимают несущественную долю».

Новости партнеров: