Новости сегодня - Ozon начал экстренно перемещать дорогие товары со складов в пункты выдачи
После пожара на логистическом центре Wildberries, ставшего самым дорогим в истории российского e-commerce, его главный конкурент принимает беспрецедентные меры безопасности. Технику, ювелирные украшения и брендовую одежду увозят из фулфилмент-центров в пункты выдачи заказов, рассредоточивая риски и меняя логистическую модель.
В понедельник, 4 августа 2026 года, стало известно, что Ozon, один из крупнейших российских маркетплейсов, приступил к экстренному перемещению дорогостоящих товаров со своих складов в сеть пунктов выдачи заказов (ПВЗ). По данным источников на рынке логистики, речь идёт о категориях, которые имеют высокую удельную стоимость и наиболее уязвимы к повреждению или утрате при чрезвычайных происшествиях: это электроника, ювелирные украшения, брендовая одежда и обувь, а также премиальная бытовая техника. Решение стало прямым следствием катастрофического пожара на складе Wildberries в Электростали, который произошёл в ночь на 18 июля и, по оценкам экспертов, нанёс совокупный ущерб, превышающий 100 миллиардов рублей.
Причина такого шага — не просто перестраховка, а фундаментальная переоценка рисков, связанных с концентрацией товаров на огромных фулфилмент-центрах. Пожар в Электростали наглядно продемонстрировал, что даже современные системы пожаротушения и многоуровневые протоколы безопасности не способны полностью исключить угрозу одномоментного уничтожения колоссального объёма продукции. Для селлеров, торгующих на Ozon, этот инцидент стал шоком, и многие из них начали настойчиво требовать от маркетплейса гарантий сохранности товаров, угрожая в противном случае уйти к конкурентам или вовсе приостановить продажи. Чтобы удержать партнёров и успокоить страховщиков, Ozon пошёл на радикальную меру — децентрализацию хранения.
Технически процесс выглядит так: со складов в Московской области и соседних регионах наиболее дорогие позиции небольшими партиями вывозятся и распределяются по независимым пунктам выдачи. Это увеличивает затраты на логистику в краткосрочной перспективе и создаёт определённые неудобства для клиентов — теперь сборка заказа, включающего как дорогие, так и дешёвые товары, может занимать больше времени, поскольку их придётся везти из разных точек. Однако, по мнению руководства маркетплейса, эти издержки несопоставимы с потенциальными потерями от повторения сценария «Электростали». Дополнительным стимулом стала позиция страховых компаний, которые после пожара на Wildberries начали массово пересматривать условия страхования складских комплексов, поднимая тарифы на 30–50 процентов. Хранение дорогих товаров в небольших ПВЗ, распределённых по городу, позволяет оптимизировать страховые взносы и снизить общую премию.
Эксперты рынка электронной коммерции уже назвали этот шаг Ozon «началом новой эры складской безопасности» и предсказывают, что другие крупные маркетплейсы могут последовать его примеру. Однако аналитики предупреждают, что полный отказ от централизованного хранения невозможен — он составляет основу экономики фулфилмента, обеспечивая быструю обработку заказов и низкую себестоимость операций. Вероятнее всего, индустрия выработает гибридную модель, при которой основная масса товаров будет по-прежнему храниться на складах, но для наиболее дорогих и уязвимых категорий будут создаваться отдельные, распределённые зоны хранения с усиленными мерами безопасности. Пока же Ozon первым среди гигантов рынка переходит от слов к делу, пытаясь не допустить повторения катастрофы, потрясшей отрасль.





350